Sektor energetyczny jest aktualnie w fazie transformacji strukturalnej i intensywnego rozwoju. Przekształcenia te, jak również kluczowe wyzwania biznesowe i popyt/podaż talentów na rynkach lokalnych, są uwidocznione w rezultatach przeprowadzonego przez Amrop badania pt. „Amrop’s 2009 Worldwide Energy Scenario Survey”. Kluczowe zagadnienia potwierdzone w tym badaniu to: rosnące wymagania wobec liderów sektora energetycznego, liberalizacja/prywatyzacja procesów, wykorzystanie zielonych energii. Największe wyzwania jakie stoją przed tym sektorem i które komplikują jego funkcjonowanie to przepisy chroniące środowisko naturalne i powiązane z tym ulgi podatkowe, wykorzystanie odnawialnych źródeł energii oraz istotne inwestycje infrastrukturalne dokonywane przez konkurencję.
W tych nowych okolicznościach firmy sektora energetycznego i przedsiębiorstwa użyteczności publicznej intensyfikują rywalizację w walce o talenty:
W Amrop, w okresie od 2005 roku, 20 konsultantów specjalizujących się w sektorze energetycznym przeprowadziło ponad sto projektów. Wszystkie te zlecenia zostały zrealizowane w oparciu o nasze podejście Context Driven Executive Search, a więc z wykorzystaniem dogłębnej znajomości sektora i rynku, jego kluczowych graczy, głównych trendów biznesowych oraz z dobrym rozeznaniem, które umiejętności są najbardziej poszukiwane, a wszystko to bazując na sieci kontaktów w środowisku kluczowych talentów branży.
Znajomość kontekstu sektora oraz zrozumienie strategii, struktury i kultury organizacyjnej naszych klientów branży energetycznej i użyteczności publicznej pozwalają nam identyfikować najlepszych kandydatów, którzy do konkretnej kultury organizacyjnej będą pasować. Przez to pomagamy naszym klientom w zdobywaniu przewagi konkurencyjnej w rynku nowych energii.